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项目经理都要了解的职业发展方向:如何建立和运营PMO(项目管理办公室)

2021年11月4日 9:00 ~ 2021年11月28日 21:30
限额100人
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           随着产业的发展企业的成长,企业对项目管理的诉求已经不仅仅是如何高效交付单个项目,如何围绕“项目”建设及运行系统化的项目管理体系,以便整合企业各层级业务和职能,并且达到组织经营意图,是目前业界关注的热点之一。


      直播回放

      时间:2021年11月4日-2021年11月28日(回放)

           参与方式:报名成功后,由主办方工作人员引导,登录直播间,回看视频。


      直播大纲

      一、业内PMO现状简介

      1.1 PMO的一些专业定义

      1.2 行业对PMO的理解和定位

      1.3 PMO定位和职能的分析


      二、 如何建设PMO

      2.1 整体了解企业项目管理的成熟度

      2.2 价值定位和行动路线

      2.3 需要注意的一些问题


      三、持续运营PMO

      3.1 项目状态信息与决策衔接

      3.2 项目管理行为稽核

      3.3 支持企业持续改善举措


            在本页面直接报名即可!



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    清晖项目管理隶属于上海清晖管理咨询有限公司,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训机构(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

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